Book Summary – Innovation Is Everybody’s Business – Written by Robert Tucker

Este é um livro interessante. Estou escrevendo este resumo dois dias após o falecimento de Steve Jobs. Aqui está um homem que resumiu a Inovação. Foi isso que me chamou a atenção com este livro. Todo mundo pensa na inovação sendo entregue de cima para baixo. Isso é verdade em alguns casos, mas não é verdade se você deseja consolidar seu valor para a organização em que trabalha.

Por que isso é importante para mim?

Eu não vou desperdiçar seu tempo. Vamos ser sinceros – a maioria das pessoas trabalha para outra pessoa e é aqui que este livro pode realmente ajudá-lo em sua carreira. Vou dar uma reviravolta nas ideias e compartilhar com vocês como eu ajo quando meus companheiros de equipe demonstram essas características. Posso dizer que eles são recompensados ​​mesmo que discordemos. Preciso de pensamentos, inovações e opiniões únicas para manter nossa organização ganhando o jogo.

O número de pessoas dormindo andando por seus empregos é de partir o coração. Eu não desejaria isso ao meu pior inimigo, porque é um desperdício de tempo e energia. Um estudo da Towers Perrin mostra que apenas 21% dos funcionários estão engajados no trabalho que fazem e 38% estão totalmente desengajados. Isso equivale a resultados abaixo da média, mau atendimento ao cliente e nenhum lucro.

A pedra angular da inovação é uma ideia bastante simples e isso é eliminar. Se você considerar o design do IPOD, verá a eliminação em ação. Compare-o com um MP3 player Casio padrão e veja as diferenças na embalagem, botões, robustez e usabilidade. O IPOD tem muito menos e vale muito mais.

O livro de Robert é dividido em 7 diferentes Inovação ou I-Skills. Por uma questão de tempo, vou destacar três pontos principais e explicar por que eles são importantes do ponto de vista de um empresário.

1. Aborrecimentos – Aborrecimentos oferecem oportunidades ilimitadas de inovação. Pense em toda vez que seu cliente liga com uma reclamação, há uma oportunidade de pensar na reclamação e corrigi-la para que não aconteça novamente. Este é um processo iterativo que produz resultados. A chave é colocar uma solução no lugar e iniciá-la.

2. Eliminar – As pessoas compram por duas razões: eliminar a dor ou obter prazer. Ter mais prazer do que eliminar o não essencial torna-se crítico. Criar valor e focar no trabalho orientado a valor é a base de uma organização bem-sucedida. Assim, o trabalho sem sentido precisa ser identificado e eliminado. A chave é agendar tempo e tomar nota do que você está fazendo. Pense nessas estatísticas – o gerente médio recebe 150 e-mails por dia, os trabalhadores do conhecimento são interrompidos em média a cada três minutos e 25% dos trabalhadores dizem que suas reuniões, e-mails e correios de voz são incontroláveis. Quanto deste trabalho ocupado realmente agrega valor? Responda a essa pergunta e você pode contribuir para fazer uma grande organização.

3. Ação – A inovação é uma mentalidade simples que exige que você tome uma atitude. Assumir que ninguém se importa ou nada vai mudar é uma desculpa para ficar desengajado. Posso lhe dizer que se você mostrar potencial como inovador, há uma pessoa na organização que vai se importar e é essa que assina seus cheques.

Para sua revisão, abaixo estão as sete I-skills. Não vou entrar em detalhes sobre eles no resumo, mas quero compartilhá-los para que você tenha uma ideia do livro.

Abrace a mentalidade de oportunidade

Torne-se um Assutor de Assunção

Cultive uma paixão pelo cliente final

Pense à frente da curva

Seja uma Fábrica de Ideias

Seja um colaborador de destaque

Construa o buy-in para novas ideias

A inovação é realmente um negócio de todos. Envolva-se no que a maioria das pessoas não quer e veja sua carreira florescer. Henry Ford disse: “Pensar é o trabalho mais difícil que existe, e é provavelmente por isso que tão poucos se dedicam a ele. Espero que você tenha achado útil este breve resumo. Hábitos se formam em apenas 21 dias. Uma coisa que você pode tirar deste livro é Eliminar. Faça um inventário das coisas que você faz todos os dias durante uma semana e veja para onde vai seu tempo. Você está gastando ou investindo? • Concentre-se no lado do investimento e sua carreira e vida mudarão.

About admin

Check Also

Summary of a Technique For Producing Ideas by James Webb Young

A capacidade de produzir grandes ideias uma após a outra é uma habilidade cobiçada tanto …

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *